НИС - Национальная Инновационная Система.
Oct. 12th, 2009 06:52 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
immortazЗачем нужна НИС ?
Для того чтобы посавить инновации "на поток" недостаточно реализовать несколько проектов. Нам нужна целая инновационная система. Оглянемся по сторонам. В России есть примеры систем подобного масштаба - налоговая, силовая, финансовая, коммунальная. А вот инновационной системы - нет. Инновации лежат на плечах частной инциативы. А если быть точнее частная инициатива давно сложила их со своих плеч.
Итак, рассмотрим таку систему "в общем":
Миссия НИС:
Получать максимальный преимущества от внедрения инноваций (эффективность экономики, новые рабочие места, прибыль от инноваций, ноу-хау, патенты ...)
Цели НИС:
1) Охватить инновациями как можно больше продуктов и услуг производимых в России
Говоря об инновациях мы говорим лишь о 2-х процессах - модернизации существующих товаров и услуг и разработка новых, инновационных. для национальной системы нужен национальный масштаб, ведь польза от 1-2-10 проектов будет ограниченнйной. Отсюда органично вытекает п1.
2) Сделать инновационный процесс устойчивым и массовым.
Массовость нужна из за широкого ассортимента продукции и высокой трудо- и интеллекто-емкости инноваций. Узкому кругу лиц с такой задачей не справиться и никто кроме самой многочисленной группы, пользователей не знает что им нужно СЕЙЧАС и будет нужно в ближайшем БУДУЩЕМ (причем это "нужно" активно изменяется со временем) и одновременно не обладает огромным потенциалом идей, необходимых для инновационных продуктов. Устойчивым инновационный процесс в инновационной экономике должен быть по определению. Иначе это будет просто очередная модернизация старой экономики.
Задачи НИС:
1) Реализовать поддержку прохождения жизненного цикла продукта (от изобретения до продаж)
Инновационный продукт на своем пути "от идеи до модели" проходит ряд характерных стадий, которые называются "жизненным циклом". Инновации могут находиться на любой стадии, но для их внедрения им придется пройти их все. Вот пример такого цикла: идея, функц анализ, функц дизайн, граф дизайн, макет, прототип, различные версии готовности, мелкосерийная и крупносерийные партии, дистрибуция ....
2) Осуществить взаимодействие между участниками инновационного процесса.
Участники инновационного процесса это те кто обеспечивает движение инновационного продукта по его жизненному циклу. В настоящий момент мы имеем единичные случаи их взаимодействия, а для обеспечения достижения целей НИС нам необходим отлаженный процесс их отбора, привлечения и обеспечения их взаимодействия. Скорость этого взаимодействия определяет востребованность и прибыль от инновации. Вы не можете получить прибыль, пока не выведете продукт на рынок, а когда вы его выводите - ваш продукт сразу копируют. Поэтому, только скорость внедрения инноваций, вытекающая из скорости прохождения этапов жизненного цикла и скорости взаимодействия участников, определяет вашу прибыль.
Примеры функций пользователей системы (приведено для примера, может изменяться и дополняться)
а) Заказчик инноваций (формулировка задачи),
б) изобретатель (выбор метода решения, поиск существующих идей и их частей, формулировка организационной и технической частей решения, описание направлений и алгоритмов применения решения),
в) проектировщик (детализация конструкторской документации для создания прототипов и серийных изделий),
г) производитель (обеспечене производственных мощностей и логистики)
д) тестировщик (получение данных о потребительских свойствах продукта)
е) интегратор (поиск пользователя и внедрение)
ж) маркетолог (выяснение потребностей пользователей, объемов рынков),
з) конечный потребитель (эксплуатация продукции и услуг)
В реальной жизни упомянутые роли могут совмещаться.
Соединив эти части единой инновационной ИС мы сможем решать задачи поставленные перед ней, и достичь целей перевода российской экономики на стабильный инновационные рельсы. И для достижения подобной цели только государство способно взять на себя разработку, поддержку и внедрение столь масштабного и значимого проекта.
Приглашаю к заинтересованному обсуждению всех деталей реализации и внедрения НИС.
Алексей Потапов, cпециально для Kalashnikov PR Lab.
Для того чтобы посавить инновации "на поток" недостаточно реализовать несколько проектов. Нам нужна целая инновационная система. Оглянемся по сторонам. В России есть примеры систем подобного масштаба - налоговая, силовая, финансовая, коммунальная. А вот инновационной системы - нет. Инновации лежат на плечах частной инциативы. А если быть точнее частная инициатива давно сложила их со своих плеч.
Итак, рассмотрим таку систему "в общем":
Миссия НИС:
Получать максимальный преимущества от внедрения инноваций (эффективность экономики, новые рабочие места, прибыль от инноваций, ноу-хау, патенты ...)
Цели НИС:
1) Охватить инновациями как можно больше продуктов и услуг производимых в России
Говоря об инновациях мы говорим лишь о 2-х процессах - модернизации существующих товаров и услуг и разработка новых, инновационных. для национальной системы нужен национальный масштаб, ведь польза от 1-2-10 проектов будет ограниченнйной. Отсюда органично вытекает п1.
2) Сделать инновационный процесс устойчивым и массовым.
Массовость нужна из за широкого ассортимента продукции и высокой трудо- и интеллекто-емкости инноваций. Узкому кругу лиц с такой задачей не справиться и никто кроме самой многочисленной группы, пользователей не знает что им нужно СЕЙЧАС и будет нужно в ближайшем БУДУЩЕМ (причем это "нужно" активно изменяется со временем) и одновременно не обладает огромным потенциалом идей, необходимых для инновационных продуктов. Устойчивым инновационный процесс в инновационной экономике должен быть по определению. Иначе это будет просто очередная модернизация старой экономики.
Задачи НИС:
1) Реализовать поддержку прохождения жизненного цикла продукта (от изобретения до продаж)
Инновационный продукт на своем пути "от идеи до модели" проходит ряд характерных стадий, которые называются "жизненным циклом". Инновации могут находиться на любой стадии, но для их внедрения им придется пройти их все. Вот пример такого цикла: идея, функц анализ, функц дизайн, граф дизайн, макет, прототип, различные версии готовности, мелкосерийная и крупносерийные партии, дистрибуция ....
2) Осуществить взаимодействие между участниками инновационного процесса.
Участники инновационного процесса это те кто обеспечивает движение инновационного продукта по его жизненному циклу. В настоящий момент мы имеем единичные случаи их взаимодействия, а для обеспечения достижения целей НИС нам необходим отлаженный процесс их отбора, привлечения и обеспечения их взаимодействия. Скорость этого взаимодействия определяет востребованность и прибыль от инновации. Вы не можете получить прибыль, пока не выведете продукт на рынок, а когда вы его выводите - ваш продукт сразу копируют. Поэтому, только скорость внедрения инноваций, вытекающая из скорости прохождения этапов жизненного цикла и скорости взаимодействия участников, определяет вашу прибыль.
Примеры функций пользователей системы (приведено для примера, может изменяться и дополняться)
а) Заказчик инноваций (формулировка задачи),
б) изобретатель (выбор метода решения, поиск существующих идей и их частей, формулировка организационной и технической частей решения, описание направлений и алгоритмов применения решения),
в) проектировщик (детализация конструкторской документации для создания прототипов и серийных изделий),
г) производитель (обеспечене производственных мощностей и логистики)
д) тестировщик (получение данных о потребительских свойствах продукта)
е) интегратор (поиск пользователя и внедрение)
ж) маркетолог (выяснение потребностей пользователей, объемов рынков),
з) конечный потребитель (эксплуатация продукции и услуг)
В реальной жизни упомянутые роли могут совмещаться.
Соединив эти части единой инновационной ИС мы сможем решать задачи поставленные перед ней, и достичь целей перевода российской экономики на стабильный инновационные рельсы. И для достижения подобной цели только государство способно взять на себя разработку, поддержку и внедрение столь масштабного и значимого проекта.
Приглашаю к заинтересованному обсуждению всех деталей реализации и внедрения НИС.
Алексей Потапов, cпециально для Kalashnikov PR Lab.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2009-10-12 04:24 pm (UTC)8))
Date: 2009-10-12 04:34 pm (UTC)А если серьезно, то.. все красиво и замечательно. только как сделать не понятно.
Вот попытки:
http://www.innovbusiness.ru/
http://www.rvca.ru/rus/
http://www.venture-nvf.ru/
http://zv.innovaterussia.ru/
И т.д. и т.п. Мерседесы и БМВ производить хорошо, но.. АвтоВАЗ поднять не могут. Так и тут. НИС это здорово, но вот сделать НИС... см. попытки.
no subject
Date: 2009-10-12 05:18 pm (UTC)Да, чего только не придумают, что бы инженерам не дать денег заработать, как это сделали Сочиро Хонда или Акио Морита. Все доходы от инженерного труда себе заграбастать хотят, как не дали заработать гениальному инженеру МИХАИЛУ Калашникову, автору знаменитого автомата. Ну что за люди такие, хуже Абрамовича чес-слово!
P.S. Проичем авторы этого опуса очевидно видят себя "заказчиками инноваций", а трахаться с реализацией милостливо оставляют другим...
P.P.S. Особенно конечно поражает понимание роли изобретателя, как исполнителя воли начальствующего "заказчика инноваций"...
no subject
Date: 2009-10-12 05:19 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:23 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:27 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:29 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:30 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:37 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:39 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:40 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:41 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:42 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:45 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:49 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:51 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:53 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:57 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 05:58 pm (UTC)no subject
Date: 2009-10-12 06:06 pm (UTC)http://makhk.livejournal.com/63546.html
А Вы попробуйте создать что-то подобное яполнским автомобилям? Они на поток уже автомобили гибридным конкурентоспособным двигателем ставят!!!
2009-10-12 23:00.02
Date: 2009-10-12 07:01 pm (UTC)Politonline.Ru (http://www.politonline.ru). Можете убедиться:
http://www.politonline.ru/?area=groupList (http://www.politonline.ru/?area=groupList)
no subject
Date: 2009-10-13 12:14 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-13 12:17 am (UTC)no subject
Date: 2009-10-13 12:57 am (UTC)А то что бывают приборы Роде и Шварц, Брюль и Кьер, а ещё аналитические масспектрометры и много чего ещё, включая швейцарские станки с точностью обработки поверхности 3 мк или по 9 классу и на деталях в десятки сантиметров. он не имеет представления о микроскопах на дальнем ультрафиолете или электронных микроскопах с переменной модуляцией пучка.
Короче что такое современное инновационное оборудование он не знает и что такое ввезти железку. Когда таможеник смотрит в декларацию, видит цену в 500000 у.е. и предлагает всё вскрыть, включая калибровочные камеры, типа наркотики буду искать, но может и не вскрывать за 50000 у.е....
Но таможня не самое страшное, самое страшное это Чемезов и его шакалы. Вот это пострашнее всего, стоит получить хоть какой значимый результат, то есть все шансы "попасть в историю" при том, что цена выхода из неё это отказ от результата.
Его архары пытались скупить моего дружбана, за 3 копейки или тюрьма, кое-как отбился, но ладно Сечин вмешался, а так бы схарчили мужика со всеми разработками.
no subject
Date: 2009-10-13 01:41 am (UTC)